一、框架协议的定义

框架协议是采购组织和供应商之间根据预定义的条款和条件，就特定期间内的物料供应或服务绩效达成的长期协议。

在MM的采购系统中，框架协议分为两种类型：

graph TD
    A["框架协议"] --> B["合同<br/>Contract"]
    A --> C["计划协议<br/>Schedule Agreement"]
    
    B --> B1["需转PO才能下单"]
    C --> C1["可直接下单"]

二、合同（Contract）

定义

合同是在供应商和订购方之间，就预定义的材料或服务，在一定时间框架内达成的长期框架协议。

没有指定每一次送货的具体时间和数量，仍然需要转为采购订单后，才能从供应商处购买货物或服务。

合同的两种类型

合同的项目类别

与采购订单一样，可以将项目定义为外部服务项目、寄售项目、转包项目或自由格式文本项目。

合同中的单据

合同在采购流程中有两张单据：

1. 采购合同（框架协议本身）
2. 采购订单（根据合同释放的释放订单）

三、计划协议（Schedule Agreement，SA）

定义

计划协议已经确定了每一次送货的具体时间和数量，可以直接从供应商处购买货物或服务，无需转为PO。

一般用于和供应商有良好协议的情况。

计划协议只有一种单据，一种类似于采购订单的单据。

计划协议的四种类型

最常用的是 LP 和 LPA 两种：

• LP：无下达的计划协议。
• LPA：有下达的计划协议。

LP 与 LPA 的主要区别

LPA 比 LP 多了两个功能：

1. Forecast schedule（预测计划）：F、R、C、J
2. JIT delivery schedule（准时化交货计划）：JIT

这两个功能需要根据物料主数据上相关的设置来决定，比如：

• MRP类型
• 批量程序
• 采购类型
• JIT计划标识
• JIT交货计划参数

其中：

• G 是比较精细的近期计划（例如：精确到天）。
• F、R、C 是比较粗的远期计划（例如：精确到周）。

目的是告诉我们未来要向供应商购买多少数量的货物。

四、合同 vs 计划协议 对比总结

五、总结

框架协议的核心要点：

1. 合同和计划协议最大的区别在于是否需要转为PO：合同需要，计划协议不需要。
2. 合同分数量合同和价值合同，项目类别有M/W/D/K/L/U六种，可以根据业务灵活选择。
3. 计划协议最常用的是LP和LPA，LPA多了Forecast schedule和JIT delivery schedule功能，适合对供应商协同要求高的场景。
4. 计划协议的精细程度（G/F/R/C）取决于物料主数据中的MRP类型、批量程序、采购类型等设置。